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無懼高端餐飲低迷 繼續(xù)擴張中國市場
發(fā)布時間:2016/1/26 | 已被 4798 人查看
       雖然受中國反腐政策影響,中國高端餐飲市場低迷,不過2013年才進入中國的知名新加坡餐飲公司Jumbo Group(珍寶集團)還打算逆市繼續(xù)在中國擴張。
       Jumbo在華有三家門店,分別以中端、高端、商務(wù)定位。Jumbo集團總裁黃建銘表示,餐飲業(yè)開店成本高,所以開店需要非常謹慎,目前其在中國開設(shè)一家新店的成本約為150萬~200萬新幣(約合690萬~920萬人民幣),但其非??春弥袊袌?,“將利用上市所籌集的資金,積極開發(fā)海外及新加坡本地市場,其中預(yù)計將在兩年內(nèi)于上海開設(shè)三家新餐廳”。
       創(chuàng)辦于1987年的珍寶集團,最知名的菜肴是辣椒螃蟹和黑胡椒螃蟹。發(fā)展至今,集團旗下除珍寶海鮮,還有珍寶火鍋、黃亞細肉骨茶、醉花林品潮軒、J Cafe、博多拉面館(Yoshimaru Ramen),以及新加坡海鮮共和國(Singapore Seafood Republic)等。具有鮮明東南亞特色又貼近上??谖?,再進行過一些本地化的改良后,Jumbo在上海很受歡迎,以環(huán)貿(mào)廣場店為例,該店300座,客流量平日為240人,雙休假日為400~500人,人均客單價為320元左右。
      針對2012年底中國出臺“八項規(guī)定”,“三公”消費受到嚴格控制的現(xiàn)象,黃建銘說:“中國經(jīng)濟增長的放緩對高端餐飲雖然有一定影響,現(xiàn)在對珍寶最大的挑戰(zhàn)不是反腐政策影響人流量和客單價,而是餐飲業(yè)管理人才與員工的吸引與培養(yǎng)。為此我們已經(jīng)與中國本地的一些餐飲集團開始了一些人才培訓培養(yǎng)等方面的合作?!?/span>
      與在新加坡不同,珍寶在中國都是在商場中開店,這是否會造成租金成本和價格提升?黃建銘說,目前在中國開店的人工成本占到25%左右(生意好占比下降),租金成本20%,菜品成本40%~50%。而在新加坡,其租金成本占比小于10%,但人工成本相對較高,所以售價基本持平。除了招牌料理原料螃蟹需要從斯里蘭卡進口的螃蟹,因為新加坡是免稅港,而到中國需要增加價格50%左右的稅費,所以價格會比新加坡貴。稅前利潤,由于餐飲也競爭激烈,大約為10%左右。珍寶在中國知名度不高,需要商場引流,未來在中國知名度提升的情況下,也會考慮新的店鋪的選址方向。
      2015財年,珍寶銷售額增長了近10%,中國市場為集團提供新增長動能,其營業(yè)額占比已經(jīng)從2014年的6%,到2015年的9%。黃建銘預(yù)計到2016財年,中國區(qū)營業(yè)額占比將提升到12%。
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