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       2014年，一鳴驚人的微信紅包很快吸引了大量用戶在微信中綁定銀行卡并形成微信支付習慣。此后，依靠龐大的用戶群體，微信支付串聯(lián)起移動電商、移動支付、O2O等多個環(huán)節(jié)。

　　在剛剛過去的2015年，隨著支付寶、口碑和線下各業(yè)態(tài)的結(jié)合，移動支付已經(jīng)覆蓋餐飲、商超、出行、線下電影院、售賣機、醫(yī)院等生活場景。眾多使用場景賦予商家禮包實用價值，而商家也在告別漫無目的的發(fā)券，迅速拉近和用戶的距離。在鞏固自身陣地的同時，支付寶今年的紅包派送十分注重用戶分享、共同闖關(guān)等設(shè)置，目的是激活關(guān)系鏈，但面對微信筑起的強社交壁壘，現(xiàn)階段支付寶的關(guān)系鏈仍處于積累階段。

　　在競爭對手占據(jù)O2O先機的背景下，百度則希望借助紅包與手機百度、百度糯米、百度外賣等O2O聯(lián)動，同時帶動覆蓋電影票、團購、外賣、出行等眾多高頻支付場景。
      紅包大戰(zhàn)背后，各方圖謀的是對競爭對手的制衡，更是對移動商業(yè)生態(tài)的“跑馬圈地”。搶紅包的玩法背后是BAT對各自優(yōu)勢業(yè)務(wù)的一次強化滲透，也是向“敵人”的一次宣戰(zhàn)。以百度為例，喊紅包和拍紅包分別對應著百度在語音搜索和圖像識別上的實驗布局；而對于讓口碑煥發(fā)第二春的支付寶，今年十分強調(diào)分享、組團通關(guān)等互動形式，實則想通過游戲激活支付寶關(guān)系鏈。此外，用戶“咻”到的不僅是紅包，還包括附近商戶，這成為連接消費者與商戶的一個重要路徑。
       支付寶與春晚的合作令騰訊CEO馬化騰感慨，今年央視春晚沒了微信紅包。作為應對，微信將拿出朋友圈除夕前后整整10天的所有廣告收入作為免費紅包，發(fā)給全國網(wǎng)民，金額至少達到9位數(shù)（億）。截至目前，已經(jīng)有太平洋產(chǎn)險、長安福特、益達、云南白藥牙膏、流量寶等數(shù)十家企業(yè)或品牌宣布加入春節(jié)微信紅包陣營，涵蓋了金融、快消、電商、交通、零售等多個領(lǐng)域。