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大師之味——又一家餐飲O2O倒閉!
發(fā)布時(shí)間:2016/4/30 | 已被 5023 人查看
       4月30日消息,高端外賣品牌大師之味宣布項(xiàng)目資金鏈斷裂,被迫關(guān)閉業(yè)務(wù)。
    “我們已經(jīng)找到了最經(jīng)濟(jì)的配送模式,只要我們的產(chǎn)品組合再優(yōu)化一下,再導(dǎo)入更多的流量,再拓展更多的眾包配送站,我們就可以盈虧平衡、就可以盈利、就可以生存下去,我們就可以把這個(gè)名師精品外賣模式真正建立起來,但最終時(shí)間和資金沒有站在我們這邊?!贝髱熤秳?chuàng)始人范新紅在其告別信中表示,自己已經(jīng)沒有能力去優(yōu)化產(chǎn)品、導(dǎo)入流量、拓展配送站,在嘗試過所有努力后,最終只能選擇關(guān)閉項(xiàng)目。
       大師之味創(chuàng)辦于2015年五月份,目標(biāo)定位于高端外賣餐飲品牌,據(jù)創(chuàng)始人表示,其菜品均由五星級(jí)酒店的名廚研發(fā)?!安粩喔邼q的商鋪?zhàn)饨鸷腿藛T工資是餐飲業(yè)的死穴?!狈缎录t曾表示,2016年平臺(tái)計(jì)劃開設(shè)線下體驗(yàn)店。

以下為范新紅告別信原文:

       我們已經(jīng)找到了最經(jīng)濟(jì)的配送模式,只要我們的產(chǎn)品組合再優(yōu)化一下,再導(dǎo)入更多的流量,再拓展更多的眾包配送站,我們就可以盈虧平衡、就可以盈利、就可以生存下去,我們就可以把這個(gè)名師精品外賣模式真正建立起來,但最終時(shí)間和資金沒有站在我們這邊,我們已經(jīng)沒有能力去優(yōu)化產(chǎn)品、導(dǎo)入流量、拓展配送站,當(dāng)嘗試拯救項(xiàng)目的所有努力都被證明失敗之后,我們不得不選擇放手。
       回顧這一年來走過的歷程,我和我的伙伴們從idea到demo,到落地運(yùn)行,從融資到快速發(fā)展、得到用戶認(rèn)可;我們?cè)?jīng)為了項(xiàng)目名字爭(zhēng)論不休,曾經(jīng)為了餐盒造型無數(shù)次往返包裝廠,曾經(jīng)為了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化專人盯每一份餐的出品,曾經(jīng)為暴增的訂單發(fā)愁,加工方廚師集體罷工要求我們嚴(yán)格限量,曾經(jīng)為了用戶體驗(yàn)在每一個(gè)配送箱內(nèi)放置暖水袋,曾經(jīng)……;我們一群餐飲的門外漢,像升級(jí)打怪一樣一關(guān)一關(guān)的往前打,冬天沒有暖氣的辦公室,伙伴們穿著厚厚的棉衣辦公,人手不足,就一個(gè)人兼市場(chǎng)、運(yùn)營、客服、產(chǎn)品、配送員;我們?cè)?jīng)如此辛苦而快樂的一起戰(zhàn)斗!
       我們渴望有一個(gè)自己的中央廚房,那將是我們的加工中心、研發(fā)中心、用戶體驗(yàn)館和第一個(gè)大師主題餐廳,當(dāng)800平干凈整潔的中央廚房呈現(xiàn)在我們面前的時(shí)候,卻成為了噩夢(mèng)的開始。動(dòng)不動(dòng)停水,不是因?yàn)楣艿缐牧?,而是因?yàn)榻o物業(yè)小哥少送了一包煙,動(dòng)不動(dòng)停電,不是因?yàn)榫€路燒了,而是因?yàn)闆]有請(qǐng)工程部吃飯,餐品加工間被檢查,不是因?yàn)槭称沸l(wèi)生而是因?yàn)檫^節(jié)少備了兩張卡......,我發(fā)現(xiàn)我們?cè)谔と胍粋€(gè)陌生又熟悉的環(huán)境,并且這種不合邏輯卻又符合邏輯的事情開始越來越多、層出不窮。直到有一天,房東通知我們房子要賣了,這距離我們接手還不到兩個(gè)月,裝修還未最后完成,賣房意味著我們購置的設(shè)備、裝修、數(shù)十萬的轉(zhuǎn)讓費(fèi)總計(jì)一百萬多萬的投入都將化為烏有,所有的付出和努力都將前功盡棄。我和我的合伙人,拿著不到原來二十分之一的工資,單位需要而家里有的東西就拿來用,節(jié)省著每一分錢的開銷,卻遭遇到自項(xiàng)目運(yùn)行以來最大的損失,也成為對(duì)我們最致命的打擊。
       這時(shí)候擺在我面前的是要盡快完成三項(xiàng)任務(wù):資金上要盡快完成新一輪融資、業(yè)務(wù)上要盡快找到新的加工方、模式上要盡快調(diào)整到位。
上天眷顧,有資本主動(dòng)找到我們,這是一家創(chuàng)業(yè)有成的金融公司成立的初創(chuàng)基金,同為創(chuàng)業(yè)者,第一次與其老板見面就有知己之感,雖然估值不高,但無任何附加條件,甚至不需DD,然而最終卻因?yàn)槲覀儍?nèi)部原因擦肩而過。
       業(yè)務(wù)上,我們也很快找到了更有實(shí)力的加工方,一切看似都很順利,新的產(chǎn)品規(guī)劃、更合理的產(chǎn)品組合,然而這一切都是設(shè)想,實(shí)際執(zhí)行起來步履維艱;
       模式上,我們很快在全北京市建立了24個(gè)眾包配送站,覆蓋范圍、配送效率和配送成本都按照我們的預(yù)期在實(shí)現(xiàn),如果我們建立30個(gè)、50個(gè)、100個(gè)配送站,我們的交付將不再是瓶頸,如果我們?cè)賳?dòng)美食網(wǎng)紅計(jì)劃,導(dǎo)入更多的流量......然而這一切都只能是計(jì)劃了,我們還沒有實(shí)現(xiàn)盈利,我們的資金已經(jīng)枯竭。
       我裁掉大部分人員,希望能夠做最后的掙扎。
      站在樓道里,我和我們的技術(shù)總監(jiān)溝通離職的事情,他說范總,你不要有太多壓力,誰也不是神仙,再找工作就是了;在咖啡館里,我和我們的市場(chǎng)總監(jiān)溝通離職的事情,他說范總,其實(shí)這一年,做市場(chǎng)、干物流、做產(chǎn)品,什么都干,我還是學(xué)到了很多;半夜和投資人通完電話,正式確認(rèn)了項(xiàng)目停止的共識(shí)。在微信上我和我的美女合伙人說發(fā)條停止運(yùn)營的公告吧,她說最后你寫兩句吧,虧了多少錢你算一下一起攤,我說說好的我來擔(dān);早上,我們已經(jīng)離職的新媒體運(yùn)營專員在微信上問我,范總我們是要發(fā)一條停止運(yùn)營的公告嗎,后面附帶的哭泣頭像,讓我終于再也無法控制的淚流滿面......
       一年以來,辜負(fù)了多少人的信任與付出,辜負(fù)了多少用戶的鐘愛與支持;一年以來,多少次夜不能寐,多少次半夜驚醒;一年以來的歡笑、艱辛、卑劣、狗血,并肩戰(zhàn)友、忠誠下屬、無良員工、商業(yè)陷阱,各色人性浮現(xiàn)眼前。
       一年以前,一位獵頭朋友給我打電話推薦職位,我說我可能會(huì)創(chuàng)業(yè),時(shí)隔一年,她又給我打了一個(gè)電話,我說我的項(xiàng)目要結(jié)束了,她說給你推薦職位吧,我說我先想想。
       我有點(diǎn)累了,
       我想陪陪孩子,
       我女兒得了抽動(dòng)癥。
       希望大家記得陽光萬里,內(nèi)心有愛,取悅自己,走到哪里都是鮮花開放。
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